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| 无锡无缝钢管厂产品助力“一带一路”建设 |
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发布者：管理员 发布时间：2017/10/12 阅读：2009次 【字体：大 中 小】 |
1-9月份，无锡无缝钢管厂冷轧薄板厂向以色列出口8.22万吨DX51D+Z镀锌产品，占该产品出口总量的38.5%，且每月均保持在1万吨以上，产品赢得了海外用户青睐。
以色列作为“一带一路”沿线重要国家，每年钢材净进口量超过200万吨，是我国钢材出口的重要目标市场。冷轧薄板厂紧紧围绕市场和产品，坚持以客户结构调整带动产品结构升级，同时，积极响应国家“一带一路”倡议，牢牢把握国际市场，通过德高公司出口适销对路产品，实现品种和效益的双丰收。
DX51D+Z作为建材产品，可广泛用于厂房建设、门板制作及各种金属加工领域。针对用户对表面质量要求较高的特点，该厂强化现场精细化管理，着力提升产线控制能力。以稳定关键工序、关键工艺为重点，完善工艺和操作规程，杜绝划痕、硌窝、钝化斑点等表面质量问题，高质量的产品赢得了用户高度认可。
无锡无缝钢管厂针对目前采购招标仍存在职责及界面不够清晰的问题，按照权责对等原则，梳理采购招标全业务流程，对采购工作职责进行优化调整。在优化管理职能方面，进一步明确了采购组织的主体责任，各级采购管理部门对采购管理的规范高效运行实施监督、检查、评价、考核，授权子企业对10万元以下的零星物资可通过“互联网+”等方式实施自主采购，规范了职责清晰、权责对等、高效运行的采购管理工作。在压实责任方面，按照逐级管理、可确定、可量化、可追溯和持续改进的原则，通过对采购全流程进行梳理分析，明确了采购招标关键环节11项考核指标，强化了对两级采购管理部门的考核，从而构建了从计划申报、方案编制、招标评标、定标审批、验收使用全业务链条的考核指标体系，实施月统计，月份、季度、半年考核，考核结果定期发布，并纳入专项考核，确保采购相关方按照新的职责做好业务衔接，实现采购业务协调运行。
新的采购管理机制运行后，鞍钢集团和子企业将通过挖掘采购数据，揭示问题责任根源，确定改进的主体，有效解决制约采购效率质量的本质问题。建立指标层层分解、压力层层传递、绩效层层考核的有目标、有责任、有检查、有考核的管控体系。从今年10月份开始执行考核，对连续两个季度两个指标不达标的责任人调整岗位，2018年各项指标纳入子企业年度专项考核。以任务为导向，不断夯实基础。针对目前采购管理工作存在的问题，通过完善物资技术质量标准、制定业务模版、细化供应商分类分级、加强验收管理等基础工作，保证采购质量和效率。
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